有关天津螺旋钢管厂产品创造新概念

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        天津螺旋钢管厂全面质量管理已经不再只局限于质量职能领域,而发展成为以质量为中心的,综合的、全面的、全过程的、全员参与的管理体系。在20世纪80年代后期,美国又提出卓越绩效管理模式,其核心是强调组织的顾客意识和创新活动,追求卓越的经营绩效。
        天津螺旋钢管厂认为,卓越绩效模式的本质是对全面质量管理的标准化、规范化和具体化。卓越绩效模式不仅得到了美国企业界的认可,也得到了世界范围的赞同。因为这种模式有助于推动企业获得明显的经营效果,质量管理逐步与经营结合。
        这个结合表现了质量”概念的新变化,“质量”不再只是表示狭义的产品和服务的质量,而且也不再仅仅包含工作质量,“质量”已经成为“追求卓越的经营质量”。“质量经营”是以追求企业效率最大化和顾客与相关方的价值最大化为目标,作为企业系统运营的质量管理。

2019年9月11日
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